宣城现代服务业产业园区创新工作方式，积极推进园区项目建设

    随着市政基础设施建设任务和入园投资服务业产业项目的不断增多，宣城现代服务业产业园区创新工作方式，采取“单月调度、双月点评、季度观摩、半年小结和年终总结”的方式，加强对全园项目的管理，积极推进园区项目建设。

    宣城现代服务业产业园是我市服务业产业集中区，自2012正式批准建园以来，市政基础设施建设任务在逐年增加，入园投资的服务业产业项目也不断增多。2016年是“十三五”的开局之年，从今年元月份开始，园区管委会多次组织机关干部深入各项目单位进行走访座谈，重点是收集园区和企业在建设发展中存在的问题。园区管委会对收集的问题进行分类整理，并制表挂图上墙，责任到人，限期解决。为了营造“比、赶、超”的工作氛围，自2016年元月起，园区管委会对全园项目实行集中调度制，采取“单月调度、双月点评、季度观摩、半年小结和年终总结”的方式，对全园项目进行调度管理，使各项目之间进一步交流好的经验和做法，形成彼此促进、相互学习的良好氛围，促进全年建设和投资任务能如期完成。