转型 创新 发展 ——中国农批首届项目经理人培训在宣城圆满结束

5月31日，中国农批首届项目经理人培训在安徽宣城中国农批培训学校圆满结束。为促进学员全面发展，做到“知行合一，学以致用”，本次培训采取封闭式、军事化训练模式，内容涉及体能训练和理论知识两项，其中体能训练包括“跑操、拓展”等;理论培训不仅包含“中国农批成立的背景与使命”等宏观课题，还涉及农产品批发市场项目开发、建设、招商、销售、运营、管理等专业技能。课程设置采取“专业培训+案例教学+分组讨论”方式，讲师均是来自中国农批内部富有经验的行家里手，讲师授课既有对农批市场政策、开发、建设、管理、运营的经验分享，也有来自滕州等项目的生动案例解析。课堂上，讲师与学员“亦师亦友”;讨论中，既有针锋相对的观点碰撞，也有存异求同的思想共振。围绕各组论文命题，来自中国农批的18个重点项目、4个部门的36名学员通过6天的理论与实践探索形成了5篇富有建设性、可行性的论文。结业考核组根据小组论文、个人演讲、学习笔记等综合情况进行打分，最终5个小组中的第3小组获得了“优秀小组论文奖”;孙晓伟、王鹏、贡镭、郭睿、李博5名学员获得“优秀学员”称号。中国农批曹少金董事长和中国农批张生总经理分别为获奖小组和获奖者颁发荣誉证书并集体合影留念。

本次培训还受到了中国供销集团和中国农批总公司领导的高度重视与关注，来自中国供销集团的党委委员、纪委书记葛书院在上午的结业仪式中作了“企业党风廉政建设专题讲座”，通过讲述供销集团一年来工作的新变化及对企业要求，传达纪检监察工作的新精神、新要求，并结合典型案例举案说法，对学员进行集体廉政学习与教育。

在下午的结业仪式中，中国农批曹少金董事长还作了结业总结讲话。在对本次培训效果加以肯定的基础上，曹少金董事长作出两点指示：一是强调中国农批落实“转型发展”的重要意义，他要求全员要在发展中看到成绩，在成绩中发现不足，指出“转型发展”在中国农批未来竞争中所发挥的重要作用。二是在干部培养和人才队伍建设上提出了要求，指出干部人才培养要谨遵中央指示，严格按照“政治标准、大局意识、干事本领和思想作风”标准进行人才培养，努力培养一批忠于中国农批事业，懂业务、会经营、善管理的合格的项目经理人。

领导讲话高屋建瓴、富有感召，既明确了中国农批未来发展目标，又为中国农批未来人才培养指明了方向，点燃了全员干事创业热情，激励着全员“姓农、为农、务农”的责任感与使命感，全场掌声经久不息。培训仪式上，中国农批张生总经理还就本届培训作了总结发言，来自宣城项目的董事长兼总经理龚利斌也作了简短发言。

作为中国农批首届项目经理人培训，本次参训学员主要为各项目部门业务骨干和公司高管，培训时间集中，培训内容系统而丰富，培训高标准、严要求，针对培训效果新增了跟踪考核机制，真学、真干、真考核，将灌输性学习化为主动性提升，既充分反映了中国农批对人才培养的谨慎与重视，又是中国农批寻求转型、创新、发展战略的实举。

(宣城农批 供稿)